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在获得 “重生” 后的第 11 个月，诺基亚带着它的新产物再一次来到了中国，这一次，它要挑战的是中国市场上竞争最为猛烈的 2000 元手机价位段。“已往 9 个月我一直把自己关在 ‘小黑屋’ 和同事相同产物和手艺，实在也很难受，一直没有闲着，也在网络消费者对我们提出的意见。”HMD Global 大中华区产物事业部总经理车向光对包罗第一财经记者在内的媒体示意，现在的他终于可以把这款颜值 “秒杀” 偕行的产物拿出来秀一秀了。
HMD 是一家总部位于芬兰的公司，11 个月前正式从微软手中接手诺基亚智能手机品牌营业。从品牌知名度来看，HMD 并不是一家大企业，更确切地说，它是一支由前诺基亚人组成的初创团队，承担着 “新诺基亚” 手机设计和研发的事情，而现在诺基亚的制造环节则交给了外界熟悉的代工企业——富士康。
“和已往一个工厂几万人相比，现在的诺基亚算是很小，但加倍贴近内陆市场。”HMD 大中华区市场总监高翔对记者示意，中国区现在市场部大概在几十人，全球整个公司的人数也只是几百人，都是小团队作战。从某种意义上看，这种 “轻资产” 的模式让诺基亚在手机营业上走得加倍 “轻盈”，也加倍稳健。
集邦咨询分析师黄郁琁在接受第一财经记者采访时示意，得益于新渠道的拓展，再加上富士康的采购优势，预期诺基亚在 2017 年智能型手机上的生产数目大概有 1150 万部，2018 年将会有机遇上升至 2000 万部。很难说这个数字在现在的手机市场是一个不错的销量，但对于重新出发的诺基亚来说，也许算是个一定。
在诺基亚 7 海内手机发布会的采访环节，高翔在先容 4 位 HMD 受访嘉宾时说道，“这里坐的每一个人都是已往在诺基亚事情了良久的人，心算一下，人人加起来的事情年限有 60 年。”
事实上，HMD 公司虽然是继微软之后的另一个品牌授权运营方，但和微软差别，HMD 的团队中大多数人有着 “诺基亚基因”，虽然辗转多个公司，但对这个品牌的忠诚度很高。
作为一个确立不到 1 年的公司，想要在全球市场中竞争最为猛烈的手机 “红海” 中分得一杯羹，并不是一件容易的事情，人们印象中的诺基亚很大程度上依然是已往谁人质量不错，却频频错失机遇的 “落伍者”。
回首诺基亚整个生长史，可以看到，从功效机时代的王者，到智能机打击、营业生长受阻，诺基亚公司始终未能走出利润逆境。
从本质上看，诺基亚的迅速衰落与其在手机系统的选择战略失误有关。早期一意孤行地坚持使用自家的塞班平台，使得曾经的市场优势消耗殆尽。随后又选择了生态不够成熟还不完善的 WP 系统，使得诺基亚在手机营业上彻底沦为小众品牌。
2014 年底，即和微软协议到期前不久，诺基亚明确示意不会直接制造手机。从最后的出售方案来看，诺基亚确实将制造环节交给了富士康。
对于 HDM 来说，在获得诺基亚手机品牌在智能手机上的授权使用权之前，它已拥有诺基亚品牌的功效机营业，以及诺基亚的全球市场渠道。
“我们最大的使命就是中兴诺基亚的品牌，在芬兰，我们的市场份额超过了双位数。”HMD Global 总裁兼首席执行官 Florian Seiche 对记者示意，中国市场不仅是全球体量上最大的手机市场，也是行业上绝对的领导者，以是内部设立了一个中期目的，但也并不急于求成。
在 HMD 的目的人群中，年轻的用户群是其中较为主要的一环。高翔告诉记者，已往的一个观察中，千禧一代对于诺基亚的品牌认知度是异常高的，但是在 16 岁到 24 岁，一个更为年轻的群体则对诺基亚没有更多的购置欲望，但经由这段时间的品牌推动，他们发现这个群体的态度最先转变。
“我们已经有许多的粉丝，同时也会侧重在更年轻，九零后、八五后这种年轻人。”HMD 全球副总裁、大中华区副总裁许立新对记者说。
在已往 11 个月的品牌 “中兴” 中，注入新的血液，让诺基亚重新焕发活力，增添设计感，而不是老生常谈地说情怀，成为这个团队做得最多的事情。
能否重返一线
“HMD 诺基亚手机将在三到五年时间成为天下顶级的手机厂商。” 此前，一位 HMD 相关负责人曾经在诺基亚回归市场时表达了这样的市场期待。
但眼下的智能手机市场竞争远比想象中猛烈，在被问到利润和市场份额的问题时，Florian Seiche 没有正面回覆，他以为诺基亚是异常强的品牌，HDM 要做的，除了手艺本身外，还要梳理起诺基亚的认同感，包罗怪异的历史、品牌等，现在看来梳理的成就照样让人欣喜的。
“要想获得利润，就要提供一款差异化产物，我们有壮大的诺基亚品牌，另有设计，产物系列也达到了历史新高。”Florian Seiche 说。
从市场数据看来，诺基亚正在苏醒。
调研机构 IDC 示意，诺基亚品牌已经在芬兰手机市场取得第五名的成就，全球市场份额达 0.4%。黄郁琁则对记者示意，诺基亚在 2017 年智能型手机上的生产数目大概有 1150 万部，2018 年将会有机遇上升至 2000 万部。
这样的销量对于从 “零” 重新最先的诺基亚来说，是一个不错的成就，但对于动辄一款机型就卖 1500 万部的中国手机厂商来说，也许并不会在意。
“实在中国市场的竞争异常猛烈，但我们也在加速线上和线下渠道的扩张。” 许立新对记者示意，为了贴近中国市场，诺基亚也在努力拓展线下渠道，包罗引入更多的线下渠道合作伙伴，而且也在努力准备双 11 的流动。
记者注意到，除了为京东单独定制了一款机型外，诺基亚的线上售卖渠道中另有苏宁、天猫等厂商。
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