新公司初期管理最好采用家文化的管理方式
再也没有昔时做事业的执着和勇气了，一个老人的回忆。王峰，一个70岁的老人，他做了一辈子自己的事业，然则他现在回忆起来，照样昔时好，昔时的自己敢闯敢拼，然则最近这10年，自己已经没有了当初的勇气，他真正感觉到自己已经老了。
王峰，是一个服装生产厂的老板，他年轻的时刻可以说是一个拼命三郎，自食其力，打造了当地最大的服装生产商。昔时创业的时刻，他天天都市跑许多的服装公司，想要接到他们的订单，然则谁人时刻他没有名气，天天都被别人拒绝。有被人嘲笑过，有被保安打过，也有被人贬低过等等，然则他都蒙受下来了。那时的王峰很执着，他一定要做到这件事情，以是纵然天天被敢，被保安打，他也要见到服装公司的老板，亲自和他们谈互助，无论被拒绝了多少次，他都没有放弃。
昔时王峰也遇到了许多的危急，现在回想起来，他也有些后怕。谁人时刻的他什么也不怕，有次服装厂机械出问题了，没有办法定时交货，他就跑去找竞争对手协助。我们都知道，竞争对手怎么可能帮我们的忙，巴不得看到我们失败，这样就可以多获得一点市场份额。然则他照样一个人去了，而且还真的就让他做到了，虽然我们都不知道他是怎么做到的，然则在谁人年月，敢一个人跑到竞争对手公司，还要让人家协助生产，就不得不信服王峰的勇气了。
不外王峰这10年来，已经很少在什么特别的事情，他自己也说，这些年可能是由于自己老了，已经没有那么多的冲劲了，许多时刻都追求稳扎稳打。明知道许多的事情是有商机的，然则不想去负担相对应的风险，以是公司也错过了许多的机遇。他也想像当初那样，然则现在已经不允许他这么去做了。现在的他不能失败，由于他一旦失败，那么受苦的不仅仅只是他一个。
我们随着岁数的增进，我们会遇到许多的现实问题，这些现实问题会让我们在创业这条门路上不得不低头，由于我们随着岁数的增进，我们就越来越畏惧失败。然则实在创业这条门路，只有敢闯、执着的人，才气获得更好的生长。
新成立公司的内部管理，人性化管理为主
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