手机赛尔号，黄章向左雷军向右-掘金网

三星发布 Exynos 9825 预告视频，8 月 7 日正式亮相

一段往事恩怨，两个 “中国乔布斯” 逐渐走上两条没有交集的门路。黄章又删除了一篇与雷军有关的社区发文。7 月 31 日破晓，黄章在魅族社区发文，再次提及雷军与魅族的一段往事，“雷军当初希望魅族作价 10 亿，他投 30% 我并没有完全拒绝……我一直都没有觉察他原来要做手机。” 数小时后，这段文字从魅族社区上悄然消逝。

作者 | 姚心璐编辑 | 罗丽娟

这不是黄章第一次删除关于雷军的社区发文。在 2011 年，在小米首代手机公布会后的第 3 天，黄章曾在魅族社区上斥责，雷军 “曾以天使投资人身份，行使高新区向导关系接触我套取魅族的商业秘密”，并强调克制在魅族社区讨论小米和雷军。

在今后的 8 年，黄章多次在社区针对雷军发文，有怒骂、讽刺，也有澄清。但无一破例，这些内容都被先后删除。只是这段 “公案” 事实真相若何，外界始终未能真正领会。

黄章与雷军，两位中国智能手机的首创鼻祖，一位曾被称为 “中国的乔布斯”，一位被称作雷布斯。他们的相似之处是对产物都有执着的态度，但在性格、为人处世等方面，却展现出截然差别的两面，这直接影响了魅族、小米两家公司的生长路径。

而黄、雷二人的种种事迹，也一直为人所津津乐道，从未消失。

1、从密友到反目

黄章在魅族的办公室冰箱里，曾专门冻着雷军爱喝的可乐。

2008 年炎天，魅族 “将公布一款效仿 iPhone 的手机” 的新闻在行业中传得沸沸扬扬。做出这个决议的黄章，因高中肄业、偏执狂、怪人等标签，被称为 “中国的乔布斯”。

在此前几个月，雷军刚刚卸任金山 CEO。和所有人一样，雷军也被公布于 2007 年的首代 iPhone 所震撼，并隐约意识到了一个新时代的来临。很难判断，那时的雷军事实报有怎样的目的，总之，辗转托人后，雷军找到了黄章。

大概有数月的时间，雷军经常收支黄章办公室探讨手机。而黄章对这个比自己年长 7 岁的金山首创人颇为迎接，日后传出的新闻称，那时雷军有意投资魅族，黄章亦愿约请雷军担任魅族 CEO。

这是两人难过的蜜月期。上海广电电子科技有限公司总司理屠一新曾在微博上回忆：“那天在黄章办公室，听他比划讲 M8 的输入法应该是怎么样的，雷军来了，跟黄章要了不少 M8 的电池。那时感受他们两个很谈得来，都是拼命三郎，都琢磨用户体验，有惺惺相惜的感受，应该是乔布斯和 google 首创人早期的关系的样子。”

雷军曾是魅族的忠实粉丝。许多圈内人都记得，雷军在多个聚餐场所，都市从口袋中掏出一部魅族 M8 向旁人解说。

直到黄章发现雷军已经做出了 MIUI 系统，险些是一夜之间，黄、雷二人的关系急转直下。

关于两人交恶的缘故原由众说纷纭。

主流的说法分为两类，其一是 “黄章不舍股权”。听说，雷军那时希望入股魅族，但黄章不愿释出股权，只愿雷军以小额持股的方式担任 CEO；今后，当雷军将时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌先容给黄章，希望魅族能以 5% 的股权吸引林斌加盟，但遭到黄章的拒绝。意见相左中，雷军看到了黄章的局限，无奈之下，只得放弃魅族，改为自立门户，小米因而降生。

而在另一种说法中，则是甫一开始，雷军便抱着 “偷师” 的想法与黄章接触，以投资为名、笼络林斌与黄章接触，均是为了获取更多信息。在小米降生初期，其手机产物在营销思绪、设计偏向、UI 界面都与魅族高度相似，似乎也在印证这一传言并非空穴来风。

黄章更执着于 “偷师” 的说法。在无数公布于魅族论坛的言论中，他频频提及，曾与雷军毫无保留地交流了一切，“连 M9 的 UI 交互文档都有发给他请他一起探讨”，因而被雷军获取了 “整体理念、开发流程、供应商选择、生产和销售设计、焦点职员先容和财务报表等”，直言 “自己中了圈套”。

多方新闻显示，自此之后，黄雷二人再未有过私下接触，曾经的知己走向南北极。

而黄章始终未能对此释怀。在最近的发文中，他旧事重提：雷军简直曾经想向魅族投资 3 亿元，且自己对此 “并未完全拒绝”，“只是我正式准许他的时刻，他说他已经决议自己做一个软件公司，时代他放置林斌（现小米总裁）、黎万强（小米团结首创人）划分造访我领会做手机情形和思绪，我一直都没有觉察他原来要做手机”。

雷军很少会谈起这段往事。仅仅在 2014 年接受《人物》采访时示意，有一次，他曾试图回应黄章的指责，但后者不久后将这些内容尽数删除，并托同伙讨情，“以是，在我这个角度我没办法评价黄章，你能明白吗？”

迄今为止，雷军的正面回应只有一句，他说，“那都是他（黄章）的一家之言”。

雷军曾在 2010 年写下 “为什么爱魅族” 的微博，强调 “魅族是海内少有的专心做事情的公司”。现在，这些内容早已被删除，自此之后，雷军再未在微博中提及过魅族。

2、隐士与劳模

魅族 M8 在 2009 年面市，一举走红。只管这款手机远达不到完善，但在国产手机即为山寨机代名词的那时，这款设计与 iPhone 相仿的智能手机受到了行业的一致好评和追捧，销售额在 5 个月内突破 5 亿元。

那是黄章最受瞩目的时代，他甚至放言称：“不做中国的苹果，要做天下的魅族。”

然而，就在人们将疯狂、执着、不折不扣的产物司理等词语贴向黄章时，他却在 2011 年魅族 M9 公布后，突然选择 “归隐”，将公司交给魅族另一位首创人白永祥。多年后，黄章注释最初隐退的缘故原由说，M8 公布后，被苹果指责窃取创意和知识产权，由此导致中国知识产权局要求魅族住手生产和销售 M8，这使他感应意气消沉，“感受做大民营企业险些没有希望”。

今后，黄章鲜少出现在公司。位于魅族大厦第 5 层的大办公室变得空空荡荡，逐渐成为行政部门用来接待客人的贵宾室。经年累月，在魅族员工眼中，黄章这位首创人、董事长的形象，也逐渐从 “热爱产物的偏执狂” 酿成一个种菜、带娃的 “闲散掌门人”。

2014 年，由于魅族原副总裁马麟动员部门主干跳槽，黄章曾一度复出，并宣称 “大彻大悟得有些迟了”。但仅仅数月后，由于黄章自以为延续熬夜开会导致身体累垮需要休息，外加已乐成引入阿里投资，他又将公司事务交给 CMO 李楠，再次隐退。

据魅族去职员工透露，只管在 2014 年到 2018 年之间，黄章多次宣布复出，险些 “到达一年一次” 的境界，但仍然很少见到他到公司上班，经常难以分辨黄章处于 “隐退” 与 “复出” 哪一个状态。

即使是在 2018 年黄章彻底重新接手魅族事务，也有许多员工发现，他仍保持着 “准时 6 点左右下班” 的作息。

“隐士” 回去，“劳模” 登场——黄章 “失去希望” 的统一年，雷军公布了首代小米手机。

昔时拿着魅族 M8 推销的雷军，依然拿着手机在种种场所四处推销，只不外这一次换成了小米手机。“我见过好几次，他（雷军）就说你看我这个做得多好多好，” 潘石屹曾这样回忆。

“接纳 7×16 小时事情时间，放弃险些所有节假日”，雷军由此被业界冠上 “劳模” 的称呼。据雷军的下属和同伙回忆，他可以通宵事情，并在很长时间里天天只睡四、五个小时。

与黄章的 “游离” 相反，雷军确立小米后，在公司的每个环节上都表现出较强的控制力。据一位老员工回忆，在小米确立的前几年，公司只有三个层级，划分是雷军等合资人、营业卖力人和一线工程师，在许多事情中，工程师甚至会直接向雷军汇报。

2015 年，小米由于供应链出现问题，销量呈断崖式下滑，雷军紧要撤换团结首创人周光平及其下属郭俊后，亲自接手该部门事情，多次造访供应商，最终推动小米销量回升。

2019 年，小米手机销量再次下滑，雷军随后宣布亲自执掌中国区，“雷军亲自抓的项目，乐成几率很大，” 这一行为提振了不少员工的信心。

3、同伙圈

黄章归隐后，魅族的主要事务交由白永祥、李楠和杨颜卖力，划分对应手机产物、营销和 Flyme 设计三大种别。在魅族备受粉丝 “煤油” 追捧的时代，三人因轮流卖力公布会演讲而被熟知，遂被称为 “魅族三剑客”。

2017 年，魅族双面屏旗舰机 Pro 7 遭遇滑铁卢，不仅销量昏暗，而且大量库存拖累魅族现金流。力主双面屏设计的白永祥负担了这次失败的主要责任，自此之后，这位被魅族粉丝称为 “老白” 的首创人再未露面。

杨颜于 2018 年底卸任 Flyme 事业部总裁一职，不久后即传出其去职的新闻。李楠则在魅族 16 系列公布后即从民众视野中消逝。直到 7 月 18 日，李楠在微博正式宣布 “我已经脱离了公司”，至此，魅族三剑客所有 “下线”。

魅族手机的第十年，宿将尽散，人们亦纷纷感伤。李楠在去职微博中写道，“已往的瓜人人也别吃了”，并以 “愧对人人多年的支持，鞠躬” 末端。然而，当有人在魅族社区示意李楠是人才、希望能留下时，黄章却语出惊人：“能挣钱的就是人才，不停亏钱的就是费财。”

不近人情。但云云回应，却也正是黄章的一向表达。

怼人、宅、不喜抛头露面、甚至不喜与人来往——伴随着魅族的崛起，多年以来，黄章的种种怪癖也早已为人所熟知。例如，作为创业者，他少少外出，一心窝在公司所在地珠海；再例如，他常年沉浸在魅族论坛，本是为了领会用户反馈、改善产物，但当有 “煤友” 对新设计的魅族 logo 提出意见时，他却直接回复 “接受的留下，不接受的脱离”。

他不喜欢加入公然流动。有人回忆说，在魅族确立初期，一次珠海政府举办流动为了约请到黄章出席，让珠海高新区某向导在电话中给黄章 “下下令”，他才 “不情愿地前往加入”。

作为一位企业家，黄章甚至 “没同伙”，除了早期与雷军的一段恩怨，业内险些没有听过他与其他企业家交好，一些听说称，黄章以为 “交同伙没用”。

若是说黄章是企业家中彻头彻尾的 “怪人”，雷军则是一个尺度的企业家，拥有这一角色的诸多特点，例如善于互助、善于生计。

“他险些不说别人的偏差，” 在 2014 年的一次采访中，小米副总裁尚进曾谈论雷军，“他不是不知道，是不说。” 在金山时期，雷军曾自称是 “拿着放大镜找优点”，若是没有充实反证，首次接触时，会首先假设所作所为均为至心，“相信你说的每一句话，相信你做的每一件事，直到知道你在骗我”。

以投资人的角色出现时，雷军也有些 “协助” 的意味在其中。许多人都曾提到，雷军最主要的投资原则是 “不熟不投”，将自己的投资形容为 “同伙之间的相互协助”，他有很浓重的熟人情节，追求历久稳固的互助关系。

小米首创时的八位合资人，除了雷军和林斌，其余一半是雷军的同伙、同事，另一半是林斌的旧识。迄今为止，最初的八位合资人中仅周光平、黄江吉二人于 2018 年宣布去职，其余六人仍在治理岗位。只管周光平的去职缘故原由已是众所周知，但在宣布人事变动的内部公然信中，雷军仍写到，两人均是 “小米事业的配合缔造者”，谢谢他们的支出，并祝福未来一切顺利。

雷军的 “同伙圈” 颇广，这或许可以从小米上市时的盛况得以一窥。去年小米 IPO 时，人们赫然发现，李嘉诚、马云、马化腾等人均认购了小米股票。上市当日，雷军旧友、小鹏汽车董事长何小鹏在同伙圈发文称，坚定看好雷军和小米，已经 “买了和拥有跨越一亿美元的小米（股票）”。

2018 年 7 月，小米上市当天，拉卡拉首创人孙陶然、香港银行家郑海泉、凡客首创人陈年、UC 团结首创人俞永福、天使投资人蔡文胜，以及金山首创人求伯君、张旋龙等众多企业家及投资人悉数加入了上市前的敲钟观礼仪式，为雷军捧场。

4、前路漫漫

在大多情形中，首创人及 CEO 都代表了企业的上限与下限。

黄章与雷军都是产物的极致追求者，热爱木匠的黄章曾为魅族的每一款旗舰机打磨手板，直至选出手感最好的一个；雷军也会对 MIUI 的每个字体形态、巨细频频质疑，以到达认知上的完善效果。

首创人的追求，决议了魅族与小米在降生初期，均能以产物力在业内驻足。回首过往，魅族 M8、MX，小米一代、小米 2S 等手机，均是具有里程碑式意义的旗舰手机。

而两人的个性习惯，却也在某种程度上限制和影响着公司的生长。

黄章归隐后首次宣布 “出山” 时，强调了对松手公司事务的悔恨，但随后不久便再次隐退。黄章始终在极致控制和完全放权中不停摇晃，使得魅族在已往八年也在黄章、白永祥、李楠、杨柘的意念中不停摇晃——先是小而美、下一个阶段则酿成机海战术；一段时间强调 “青年良品”，不久又定位中年商务。魅族终于错失种种良机，逐渐沦为手机界的边缘角色。

现在 “三剑客” 悉数脱离，也未再听闻有新高管加入，魅族完全回归至黄章治理，是福是祸，尚未可知。

雷军与之截然相反的 “劳模精神”，在创业阶段，曾乐成将小米从逆境中带出，并将其率领上市，发展为一家拥有跨越 2 万名员工的 “大公司”。

不外，他的节俭与亲力亲为，却也在某种程度上影响着小米的连续发展。例如，多年以来，连续有人反映，雷军自金山时代，便以注重理想与节俭著称，导致无论是此前的金山、现在的小米，员工薪资待遇上均低于偕行，难以招揽一流人才；公司在研发、项目预算等方面，也时常左支右绌。再例如，伴随着小米体量的飞速扩张，扁平化的治理制度已经无法连续，亟待确立更具系统的高管团队和组织架构。

2019 年，黄章与雷军又一次各自面临着新挑战，巧合的是，“隐士” 黄章所需解决的问题是 “若何收”，相对来看，“劳模” 雷军则面对着 “若何放”。两位 “中国乔布斯” 在来往上已渐行渐远，但在行业生长的洪流中，却殊途同归。

若是从魅族 M8 公布起盘算，这是中国国产智能手机生长的第十年。大多数行业履历的孵化、风口和瓶颈期，都已在这个产业上演绎过。

现在，两位行业先驱式创业者，虽然身处差别的阶段，看到差别的景物，但他们都需要继续探索下一步的勇气，面临着若何走得更好的挑战。