三星六核处理器？魅族全面屏手机露真容
黄章归来已经快要一年，但魅族的调整依然没有竣事，缩短的阴影仍然笼罩在这家珠海公司身上。克日魅族下达了内部邮件，对公司组织构架和相关高管职务举行调整，其中最主要的莫过于是黄章最先亲自掌管多个焦点营业部门，而不再是专一打磨 “梦想机”。
时代周报记者 陆一夫 发自北京
2016 年初时，生怕最消极的行业分析师也未曾推测，这家出货量高达 2000 万台、销售额跨越 200 亿元的海内手机巨头，会在短短两年时间里迅速落伍。
由于整体销量不佳，今年魅族的线下专卖店已经大批关闭，有媒体报道称缩水靠近 500 家；由于旗舰手机 PRO7 系列的销量乏力，库存高企之下销售部门已有多名高管去职，同时北京的广告营销组整体营业团队也由北京调整至珠海。
与魅族履历过的危急差别，这一次黄章所面临的是一个加倍庞大和艰难的环境—旗舰机 PRO7 销量不佳严重袭击了魅族品牌的形象，相比之下竞争对手华为、OPPO、VIVO、苹果、小米已经牢牢占有海内智能手机市场的前五位，留给魅族腾挪的空间险些可以忽略不计。
从销量冠军到陷入销售危急，魅族正履历着一轮隆冬。
在大多业内人士看来，魅族今天的遭遇，并非单纯由于 PRO7 销量不佳，这是一个日积月累的历程。第一手机界研究院院长孙燕飚向时代周报记者示意，魅族现在的窘况是历久因素累积而成，昔时魅族违反商业纪律，每个月推出一款新机型，现在渠道和产物线的周全缩短是回归正常商业纪律的效果。
明年高通归来
对于近期有关 PRO7 销量低迷的新闻，魅族相关卖力人向时代周报记者示意，魅族 PRO7 的销量是高于之前魅族的旗舰产物。“从整个市场上以及产物自己的订价来看，现在是一个消费升级的阶段，而现在各家厂商产物自己的订价是相较于去年来说是增进的，固然魅族也不破例。”
凭据近期魅族宣布的数据来看，情形并未如外界预想般差。早前魅族官方对外宣布了今年年度业绩显示的数据展望：总体出货量靠近 2000 万台，销售额跨越 200 亿元，并保持了康健稳固的盈利。
至于渠道优化的问题，上述相关卖力人向时代周报记者示意，2018 年魅族在线下渠道将接纳精耕细作战略，确立一套低成本高效的渠道运作系统，包罗优化专卖店系统，升级专卖店形象，提升专卖店服务质量。“除了优化线下门店外，魅族设计与运营商互助。2018 年要让我们的互助伙伴们赚到钱，让消费者买到自己喜欢的魅族手机。”
魅族还示意，明年将实现两位数的增进率。据魅族方面透露，为了加速移动互联网营业的生长，魅族设计在西南地区新增研发中央，为 5G 结构；另外，明年魅族品牌将周全告辞联发科处理器，会推出一系列搭载高通骁龙芯片的中高端机型。
第一手机界研究院院长孙燕飚向时代周报记者示意，各大手机厂商对旗舰机的研发周期普遍在一年以上，虽然魅族急需拿出新产物赢回消费者的信托，但估量 PRO 8 上市也需要等到明年 7 月尾。
抓不住的风口
2014 年前后，小米等互联网品牌的异军突起对魅族形成正面打击，一直不擅于举行资本运作的魅族一改守旧作风，从阿里处获得 5.9 亿美元的融资。
这一笔钱在短时间内促使魅族最先向全产物系列扩张，价钱要延展到千元以下，将盘子做大。2015 年底，魅族副总裁李楠在宣布昔时魅族手机总销量突破 2000 万台，同比增进 350%。其中，魅蓝系列手机总销量跨越 1000 万台。
但这只是手机盈利消逝前最后的落日余晖，它掩盖了魅族的焦点问题，也导致后续魅族的动作变形。销量压力之下，去年魅族共合计公布了 14 款新机型，但整年出货量只是提高了两百万台，并未能完成 2500 万台的目的。
这与手机行业的变局不无关系。在消费升级的大潮下，小米、魅族等厂商遭到华为、OV 的偷袭，市场份额节节败退。
与此同时，由于和高通的专利战一直僵持不下，魅族在旗舰机的战场上底气不足。2016 年，魅族拒绝向高通支付高达 5 亿元的专利费，继而选择跟三星、联发科互助。但市面上三星的处理器不支持全网通，而联发科处理器配不上旗舰机，这导致魅族产物结构以低端机为主。据媒体报道称，2016 年魅蓝系列占有了魅族总销量的 7 成以上。虽然去年年底魅族和高通杀青息争协议，但高通的芯片至少要到 2018 年才气上市。
挺进 IPO 走出隆冬
虽然魅族今年保住了 2000 万台的出货量，但主要竞争对手已经远远走在了前面。凭据国际数据调研公司 GfK 公布的今年海内 10 月份智能手机销量讲述显示，华为以 22.77% 的市场销量份额稳居市场第一的位置，OPPO、vivo、苹果、小米等排列二、三、四、五位，这前五大品牌共占有海内智能手机跨越 82% 的销量份额，寡头趋势异常显著。
优化渠道、调整架构和重掌大权，黄章在 2017 年竣事前，为魅族开出了这三道药方。
12 月 11 日，魅族以内部邮件的形式宣布，公司增设外洋事业部、配件事业部和电商事业部。原本这三大营业级别较低，但经由此次调整后职位有了显著的提高。今年 5 月，魅族实行了拆分设计，将魅族、魅蓝和 Flyme 划分为三大事业部，有意将魅族和魅蓝举行自力运作。
今年以来，魅族陆续关停了海内数百家专卖店，对渠道优化的迫切性却是显然易见。魅族副总裁李楠在接受媒体采访时示意，现在最紧要的义务是升级魅族的专卖店，“魅蓝魅族会一同扩充店内品类。” 而此次设立配件事业部，显著是为营收多元化做准备。
随着组织架构调整后，高管职务也泛起了新变化，例如 Flyme 事业部总裁杨颜接手了电商事业部和配件事业部，郭万喜为魅族事业部副总裁，卖力魅族事业部销售相关营业及团队治理，同时兼任外洋事业部总裁，卖力外洋事业部相关营业及团队治理。
最值得注意的是，白永祥职权范围被缩减，偏重协助治理各事业部和营业共享平台，而 CFO 戚为民升任高级副总裁，直接向黄章汇报。公然信息显示，戚为民曾经在多家企业担任财务总监等职务。2014 年 12 月 26 日起，戚为民担任天音通讯控股股份有限公司财务卖力人，在今年 5 月卸任。
而天音通讯正好是魅族的投资方之一。去年 10 月，天音控股公布通告称，将以自有资金 2 亿元投资魅族，获取后者 0.655% 的股权。不再单纯追求出货量，转而向利润为主要目的，这是魅族为 IPO 埋下的伏笔。今年 8 月，珠海国家高新技术产业开发区公示了最新一版的珠海高新区上市后备企业名单，其中魅族榜上有名。
凭据天音通讯此前公布的通告显示，魅族 2015 年营收 168 亿元，但净亏损 10.37 亿元。不外魅族去年曾宣称已经实现盈利，根据现在海内 “延续三年盈利” 的门槛，魅族只要在明年继续盈利，就能够相符海内主板的上市要求。
“魅族的目的一直都是推进 IPO 设计，现在公司已经保持两年盈利。明年继续保持盈利，魅族就会举行 IPO。” 魅族相关卖力人向时代周报记者示意。
全球柔性 OLED 显示屏出货量屡创新高 前三名揭晓
原创文章，作者：菜鸡，如若转载，请注明出处：https://www.20on.com/41469.html
